《现代企业劳动人事管理》求取 ⇩

第一篇现代企业劳动人事管理研究1

一、现代企业与现代企业制度5

（一）现代企业5

（二）现代企业制度6

（三）企业劳动人事管理在建立现代企业制度中的重要意义和作用7

二、现代企业劳动人事管理的理性认识8

（一）现代企业以人为本的管理哲学9

（二）现代企业的资本观念15

（三）现代企业的劳动关系19

（四）现代企业的劳动收入分配关系23

三、现代企业劳动人事管理的实践与运作28

（一）现代企业劳动人事管理主体和管理目标28

（二）现代企业劳动人事管理的主要内容31

（三）现代企业规范的劳动合同管理34

（四）现代企业动态的岗位管理37

（五）现代企业科学的工资分配管理40

（六）现代企业的人工成本管理44

（七）现代企业以素质教育为核心的人力资源开发管理46

（八）现代企业内部劳动力市场管理49

（九）现代企业劳动人事管理的基础工作52

四、现代企业劳动人事管理的外部环境55

（一）加快劳动力市场的建立56

（二）建立社会保障体系57

（三）加强国家宏观管理59

一、实现两个根本性转变的基础是深化国有企业改革63

第二篇市场经济条件下劳动力资源配置方式与企业劳动管理63

二、实现劳动力资源配置方式的根本性转变是劳动工作的中心任务64

三、市场经济条件下，企业劳动管理体制的新变化66

第三篇企业劳动效率管理71

一、加强企业劳动效率管理的意义71

二、提高劳动效率的制约因素73

三、提高劳动效率的主要途径75

四、劳动效率评价指标及计算方法80

五、结论81

一、必须重视和调整好劳动关系83

第四篇实行劳动合同制度建立稳定和谐的劳动关系83

二、实行劳动合同制度，依法调整的劳动关系84

三、正确把握劳动合同制度的基本特征及其与建立现代企业制度的关系85

四、劳动合同规范化管理的十个问题88

五、建立、健全保障有力，调控有效的协商监督机制，促进劳动关系的稳定与和谐103

第五篇集体合同法律规则107

一、集体合同的特征107

二、集体合同的作用111

三、建立和完善集体合同规则的建议114

第六篇现代企业劳动争议处理126

一、现代企业劳动关系的新变化导致的新矛盾和新问题126

二、建立有效的劳动争议处理体制128

三、加强企业劳动争议调解工作，从源头上减少和预防劳动争议的发生130

第七篇企业技术进步与人力资源开发134

一、企业技术进步必须和提高职工素质有机结合135

二、提高企业职工素质的制约因素140

三、建立现代企业制度，为企业职工教育培训的发展提供了良机144

四、企业职工教育培训的层次性和多样性145

第八篇以人为本劳动人事管理机制的建立与运行155

一、形成过程155

二、深化改革157

三、建立机制159

四、运行效果168

第九篇企业内部劳动力市场170

一、建立企业内部劳动力市场的客观必要性、可能性与实施的艰巨性170

二、当前企业内部劳动力市场状况和存在的主要问题175

三、企业内部劳动力市场与社会劳动力市场的关系179

四、建立健全企业内部劳动力市场的构想182

五、完善企业内部劳动力市场的配套措施186

第十篇分流安置企业富余人员191

一、学习研讨，达成共识191

二、因地制宜，探索分流安置富余人员的途径193

三、机制一活天地宽196

四、体会和再认识198

附录：科学技术成果鉴定证书202

后记208