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第一章绪论1

第一节 企业集团及其成因1

第二节 企业集团的法律地位7

第三节 组建企业集团的条件和企业集团类型10

第四节 我国企业集团的发展现状15

第二章企业集团人事管理的理论基础21

第一节 企业人事管理理论的萌芽21

第二节 企业人事管理理论的形成24

第三节 企业人事管理理论的发展29

第四节 企业人事管理理论的创新38

第三章企业集团机构与编制管理43

第一节 企业集团机构与编制管理概述43

第二节 企业集团机构与编制管理的权限和程序47

第三节 企业集团编制定员的依据与方法52

第四章企业集团领导体制59

第一节 企业集团最高权力机构——股东会59

第二节 企业集团常设权力机构——董事会63

第三节 企业集团执行机构——经理班子65

第四节 企业集团监督机构——监事会68

第一节 企业集团管理体制概述72

第五章企业集团组织管理体制72

第二节 企业集团管理体制设计的原则76

第三节 企业集团管理体制设计的程序与内容81

第六章企业集团劳动用工制度100

第一节 企业集团劳动合同制概述100

第二节 企业集团劳动合同的签订105

第三节 企业集团劳动合同的管理108

第四节 企业集团劳动争议的处理113

第七章企业集团人事考核制度121

第一节 企业集团人事考核的地位和作用121

第二节 企业集团人事考核的分类与方法128

第三节 企业集团人事考核的内容与程序134

第八章企业集团人力资源开发145

第一节 企业集团人力资源开发概述145

第二节企业集团的人员培训150

第三节企业集团的人员激励159

第九章 企业集团工资分配166

第一节企业工资分配概述166

第二节企业集团工资分配体制175

第三节企业集团内部工资制度182

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