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目录1

第1章 企业管理与现代公司制1

1.1 工业企业及其管理1

1.2 企业管理的基本原理11

1.3 现代企业组织机构18

1.4 现代企业制度概述28

1.5 现代公司制的内容及制衡关系36

第2章 企业经营与计划46

2.1 经营概述46

2.2 企业经营思想49

2.3 市场调查与预测56

2.4 经营决策63

2.5 经营计划69

第3章 企业市场营销76

3.1 市场研究76

3.2 市场细分与目标市场选择84

3.3 产品策略与定价策略91

3.4 销售渠道与促销方法107

3.5 国际市场营销策略117

第4章 新产品开发与价值工程139

4.1 新产品开发及程序139

4.2 新产品开发的基础工作151

4.3 产品寿命周期与新产品开发157

4.4 新产品开发的策略164

4.5 价值工程169

5.1 生产过程组织概述187

第5章 生产过程组织与质量控制187

5.2 生产过程的空间组织和时间组织193

5.3 工序质量控制200

5.4 抽样检验与产品质量分析214

5.5 质量保证体系222

5.6 质量成本控制226

第6章 企业劳动管理232

6.1 企业劳动管理概述232

6.2 劳动定额的制定239

6.3 劳动定员的制定248

6.4 劳动定额、定员的管理264

6.5 劳动行为的激励274

7.1 市场经济与企业资金管理279

第7章 企业资金管理279

7.2 企业资金管理的基本内容281

7.3 成本控制302

7.4 工业企业财务成果分析314

第8章 企业物资管理318

8.1 企业物资管理概论318

8.2 物资采购管理323

8.3 物资消耗定额管理333

8.4 企业物资储备定额342

第9章 技术经济分析350

9.1 技术经济分析的原理350

9.2 现金流量及资金等值计算357

9.3 技术经济效果评价368

9.4 技术经济效果的不确定性分析379