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第一章 企业与企业管理原理1

第一节 社会主义工业企业1

一、社会主义工业企业的概念1

二、社会主义工业企业的地位和根本任务2

三、社会主义工业企业的基本特征3

第二节 企业管理原理10

一、企业管理的二重性原理10

二、企业管理的系统原理13

三、企业管理的职能原理17

四、企业管理的人本原理20

五、企业管理的权变原理24

第三节 企业管理的历史和发展趋势28

一、资本主义企业管理的历史和发展趋势28

二、我国企业管理的历史和发展趋势34

第二章 企业经营战略与策略47

第一节 企业经营战略概述47

一、企业经营战略的概念和特征47

二、企业经营战略体系49

三、企业经营战略管理52

第二节 企业经营战略的动态分析57

一、企业外部环境研究57

二、企业内部条件分析62

三、企业长期经营目标66

第三节 企业经营思想与企业经营战略决策69

一、企业经营思想69

二、企业经营战略决策75

第四节 企业经营策略80

一、企业研究与开发策略80

二、企业生产策略84

三、营销组合策略86

第一节 企业领导体制98

一、健全和完善企业领导体制98

第三章 企业领导体制与企业组织98

二、坚持和完善厂长负责制100

三、企业党组织的政治领导与职工对企业的民主管理102

第二节 组织设计原则与组织类型106

一、纽织及其作用106

二、组织设计的基本原则108

三、组织类型111

第三节 组织沟通与组织变革115

一、组织沟通115

二、组织变革118

第四节 企业文化与企业人力开发122

一、企业文化及其价值分析122

二、企业文化的塑造与发展123

三、企业人力开发125

第四章 生产系统的设计与控制129

第一节 生产系统设计与控制概述129

一、生产系统设计与控制的概念129

二、生产系统设计与控制的基本内容133

三、生产系统设计与控制的基本要求134

第二节 生产系统设计135

一、生产系统设置135

二、生产过程规划142

一、生产进度控制151

第三节 生产系统控制151

二、质量控制154

三、生产成本控制161

四、库存控制163

五、生产系统的现场管理168

第五章 技术进步与创新173

第一节 科技进步与企业发展173

一、科学技术及其在企业中的作用173

二、现代科学技术对企业的影响及企业的对策176

第二节 企业技术进步与创新182

一、技术进步的概念和内容182

二、技术创新188

第三节 企业产品开发191

一、产品与产品开发191

二、新产品开发程序194

第四节 技术改造与设备更新197

一、企业技术改造的意义与原则197

二、企业技术改造的组织与管理200

三、企业设备更新203

第六章 企业经济效益的核算与分析208

第一节 企业经济效益核算与分析概述208

一、企业经济效益的核算要求与原则208

二、企业经济效益核算分析的内容和指标考核体系212

三、企业经济效益的评价原则和标准214

四、企业经济效益的评价方法216

第二节 企业经济效益核算与分析的具体内容217

一、生产与销售的核算和分析217

二、资产与负债的核算和分析229

三、成本与费用的核算和分析242

四、利润与分配的核算和分析249

第三节 企业经济效益的综合评价254

一、企业经济效益综合评价的重点和内容254

三、企业经济效益的系统分析267

二、企业经济效益的五性分析291