《企业劳动管理》求取 ⇩

第一章 概论1

第一节 劳动的概念1

第二节 劳动的性质2

第三节 企业劳动管理的意义、任务和内容3

第四节 认真做好企业劳动管理工作6

第二章 劳动生产率9

第一节 提高劳动生产率的意义10

第三节 提高劳动生产率的主要途径14

第三章 劳动组织21

第一节 劳动组织的意义和任务21

第二节 劳动分工和协作23

第三节 工作地组织27

第四节 多班制生产的组织30

第五节 多机台看管的组织33

第六节 民主管理36

第七节 劳动组织的调整和改进40

第四章 劳动定额43

第一节 劳动定额的意义和作用43

第二节 劳动定额的制订46

第三节 工作日写实和测时60

第四节 劳动定额的日常管理66

第五章 劳动定员70

第一节 劳动定员的意义70

第二节 企业职工的分类72

第三节 企业定员的范围和水平75

第四节 企业定员的计算方法76

第五节 劳动定员的日常管理79

第六章 劳动力的招收和调配81

第一节 劳动力招收和调配的意义81

第二节 劳动力的招收82

第三节 劳动力的调配86

第四节 劳动力的合理使用90

第五节 劳动力的日常管理94

第七章 工资和奖励96

第一节 社会主义分配原则96

第二节 工资99

第三节 奖励114

第八章 劳动保险和生活福利120

第一节 劳动保险和生活福利的性质120

第二节 劳动保险制度122

第三节 生活福利事业126

第九章 劳动保护129

第一节 劳动保护的意义和任务129

第二节 劳动保护的内容131

第三节 劳动保护的日常管理140

第十章 企业职工的教育和培训145

第一节 职工教育和培训的意义145

第二节 职工教育和培训的内容147

第三节 职工教育和培训的形式153

第四节 职工教育和培训的组织157

第十一章 劳动竞赛和劳动纪律160

第一节 劳动竞赛160

第二节 劳动纪律166

第十二章 劳动计划和劳动统计173

第一节 劳动计划173

第二节 劳动统计183

第十三章 工业工程简介192

第一节 动作研究193

第二节 操作活动合理化的研究197

第三节 工效的研究203

第四节 方法研究206

第五节 疲劳研究210

第六节 职务评价214