《商业企业劳动工资管理》求取 ⇩

目录1

一商业企业劳动工资管理的概念、内容、1

意义和任务1

（一）管理的概念1

（二）管理的基本内容7

（三）管理的意义和任务9

（四）管理的过程与劳资人员的职责12

二商业企业劳动工资计划的编制14

（一）计划的任务、种类和管理原则14

（二）劳动效率计划的编制与实施18

（三）职工人数计划的编制与实施24

（四）职工工资计划的编制与实施31

（五）人员培训计划的编制与实施39

三商业企业的劳动力管理45

（一）职工的招收46

（二）分配与使用52

（三）职工业务技术培训与业务技术标准的贯彻55

（四）职工的调配61

（五）富余职工的合理安排65

（六）劳动管理中的思想政治工作72

四商业企业的劳动组织管理75

（一）组织管理的意义和任务75

（二）劳动组织形式77

（三）劳动定员的管理80

（四）劳动定额的管理84

（五）岗位责任制的建立与贯彻91

（六）劳动纪律的建立与维护99

五商业企业职工劳动报酬的管理106

（一）按劳分配原则及其基本要求106

（二）劳动报酬形式110

（三）工资等级制度114

（四）计时工资的管理116

（五）计件工资的管理118

（六）奖金的管理123

（七）经营责任制与工资管理原则126

（一）劳动工资统计的任务、内容和方法131

六商业企业的劳动工资统计及分析131

（二）职工人数的统计132

（三）工资与劳保福利费用统计138

（四）统计工作的管理145

（五）劳动工资统计分析与劳动工资管理工作的检查146

七商业企业劳动工资管理工作的改革与发展156

（一）劳动工资管理工作的改革156

（二）劳动工资管理科学化158

（三）劳动工资管理的发展159

主要参考书目161

附录一关于城市商业企业劳动人事制度改革若干问题的通知162

附录二关于改革供销合作社劳动人事和分配制度的若干规定168