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目录1

第一章 概论1

第一节 劳动定额的性质3

第二节 劳动定额的种类4

第三节 劳动定额的作用7

第四节 我国劳动定额工作的建立与发展10

第二章 工业企业产品的生产过程和工时消耗分类13

第一节 工业企业产品的生产过程13

第二节 工业企业的生产系统21

第三节 工时消耗分类27

第三章 劳动定额的水平及劳动定额的制定方法34

第一节 劳动定额的水平34

第二节 运用概率方法对劳动定额水平（同样也可以对工资水平、奖金面）进行测算42

第三节 劳动定额水平的平衡55

第四节 影响劳动定额制定的因素59

第五节 劳动定额的制定方法63

第六节 时间定额与产量定额73

第四章 工作日写实与测时76

第一节 工作日写实76

第二节 测时89

第三节 工作评比103

第五章 工时定额标准的制定111

第一节 工时定额标准的意义、作用和分类111

第二节 制定工时定额标准的方法与步骤115

第三节 编制定额标准的方法121

第六章 动作因素分析145

第一节 概论145

第二节 动作因素的标准动作单元148

第三节 动作因素的标准动作单元——运动150

第四节 动作因素的标准动作单元——握取158

第五节 动作因素的标准动作单元——定向178

第六节 动作因素的标准动作单元——装配185

第七节 动作因素的标准动作单元——使用190

第八节 动作因素的标准动作单元——卸移192

第九节 动作因素的标准动作单元——放松196

第十节 动作因素的标准动作单元——官能工作198

第十一节 动作因素的同时因素204

第十二节 动作因素分析的基本作法211

第十三节 身体的部分动作220

第十四节 动作因素的特殊应用229

第十五节 特殊的标准动作单元235

第七章 金属切削加工工时定额的制定257

第一节 车削加工定额的制定257

第二节 铣削加工定额的制定286

第三节 刨削加工定额的制定307

第四节 钻削加工定额的制定321

第五节 磨削加工定额的制定347

第六节 钳工工作定额的制定373

第七节 钳工装配工作定额的制定392

第八章 劳动定额的管理机构和管理制度405

第一节 劳动定额的管理机构405

第二节 劳动定额的管理制度409

第三节 劳动定额的统计与分析411

第四节 轮班中实际完成劳动定额的计算427

第五节 工时抽样方法431

第六节 劳动定额的修订440

第九章 劳动定额的汇总与贯彻执行446

第一节 劳动定额的汇总446

第二节 劳动定额的贯彻执行450

附录：用工作运动及进给运动机动原理计算机动时间的公式459