《工业企业劳动定额管理》求取 ⇩

目录1

序1

前言1

第一章劳动定额是企业管理的基础1

第一节 劳动定额在企业管理中的基础作用1

第二节 劳动定额的基本管理职能28

第三节 加强劳动定额管理与促进商品经32

济的发展32

第四节 加强劳动定额管理与提高企业素33

质的关系33

第二章劳动定额管理的原则、模式及体制36

第一节 劳动定额的管理原则36

第二节 劳动定额的管理模式39

第三节 劳动定额的管理体制45

第三章科学制定劳动定额的方法50

第一节 时间定额标准50

第二节 工时评定与研究67

第三节数理计算在制定劳动定额中的应用85

第四节 应用图解分析法制定劳动定额97

第五节应用概率估算法制定劳动定额107

第四章劳动定额系统工程管理118

第一节 劳动定额系统工程管理的目标119

第二节劳动定额系统工程管理的对象123

第三节 劳动定额系统工程管理的模式124

第四节 劳动定额系统工程管理的控制效应128

第五节 劳动定额系统工程管理的信息反馈135

第六节 劳动定额系统工程管理的应用138

第七节 系统管理效果的评价140

第五章工效研究143

第一节 工效学的研究对象及定义143

第二节 劳动环境研究与改善145

第三节 人体反应时间的研究及实验153

第四节 动作经济研究155

第六章计算机在劳动定额中的应用162

第一节 应用计算机的要求162

第二节 建立数学模型的依据162

第三节 数学模型的时间构成163

第四节 建立数学模型的方法和步骤164

第五节 建立实用的数学模型168

第六节 数学模型的使用170

第七节 数学模型在计算机上的应用171

第七章劳动定额的统计分析177

第一节 劳动定额统计分析的目的和意义177

第二节 劳动定额统计分析的内容178

第三节 应用现代管理方法，加深对劳动190

定额的统计分析190

第八章国外劳动定额管理情况介绍214

第一节美国工业企业定额工作概况214

第二节 苏联工业企业定额工作概况216

第三节 创建科学的管理体系的先行者223

第四节 巴克管理227