《工业企业劳动定额管理》求取 ⇩

第一章 导论1

第一节 劳动定额的概念和种类1

第二节 劳动定额管理的职能和作用8

第三节 劳动定额的工作内容和特点20

第四节 认真搞好轻工企业劳动定额工作23

第二章 企业生产过程的优化27

第一节 企业的生产过程和生产类型27

第二节 企业生产过程优化的内容和方法33

第三节 程序分析36

第四节 动作分析55

第一节 影响劳动定额的因素60

第三章 劳动定额的制定方法60

第二节 制定劳动定额的基本方法和要求62

第三节 统计定额的制定70

第四节 概略估工法79

第四章 工时研究85

第一节 工时消耗分类和定额时间构成85

第二节 工作日写实93

第三节 测时102

第四节 作业评定113

第五章 瞬间观察法119

第一节 瞬间观察法的特点和原理119

第二节 瞬间观察法的步骤和方法122

第三节 瞬间观察法的应用举例133

第一节 劳动定额标准的作用142

第六章 时间定额标准的制定142

第二节 制定时间定额标准的方法和步骤152

第三节 单因素时间定额标准的制定160

第四节 双因素时间定额标准的制定170

第五节 基础定额标准的制定178

第七章 不同类型轻工企业劳动定额的制定195

第一节 轻工企业劳动定额的特点和制定方法195

第二节 机械加工劳动定额的制定205

第三节 电风扇产品加工工时定额的制定216

第四节 木器加工劳动定额的制定225

第五节 服装加工劳动定额的制定230

第八章 劳动定额管理237

第一节 劳动定额管理机构和管理制度237

第二节 劳动定额管理人员和工作程序241

第三节 劳动定额的贯彻实施与考核244

第四节 劳动定额的修订247

第五节 劳动定额水平255

第六节 劳动定额的查定工作259

第九章 劳动定额的统计与分析273

第一节 劳动定额统计的任务273

第二节 产品实耗工时统计与劳动定额汇总274

第三节 劳动定额完成程度统计280

第四节 劳动定额管理状况的统计分析291

第十章 预定动作时间标准300

第一节 概述300

第二节 简易工作因素分析法303

第三节 模特排时法325