《冶金工业企业劳动工资管理》求取 ⇩

目录1

第一章冶金工业企业劳动工资工作的基本任务1

第二章提高劳动生产率的意义和途径11

第一节提高劳动生产率的意义11

第二节提高劳动生产率的途径13

第三章劳动定额的制定与管理17

第一节劳动定额的作用17

第二节制定劳动定额的原则和方法19

第三节劳动定额的管理工作27

第四章技术测定法33

第一节技术测定法的意义和作用33

第二节生产过程及其组成34

第三节工时消耗分类38

第四节工作日写实42

第五节测时49

第六节运用技术测定法制定劳动定额58

第五章冶金企业主要生产工艺劳动定额的制定60

第一节露天矿山机械化开采劳动定额的制定60

第二节炼钢工艺劳动定额的制定64

第三节轧钢工艺劳动定额的制定75

第四节冶金设备检修劳动定额的制定80

第五节冶金机械设备安装劳动定额的制定87

第一节冶金工业企业管理的组织形式94

第六章 冶金工业企业管理的组织形式和管理机构94

第二节厂级管理的职能机构97

第三节车间的管理机构和小组的管理形式102

第四节企业技职人员的定员工作105

第五节 冶金工业企业在管理机构设置上需要解决的几个问题107

第七章 冶金企业的劳动组织110

第一节劳动组织工作的意义110

第二节劳动分工与工人配备111

第三节 生产班组的组织113

第四节工作地的组织115

第五节多台设备操作和多面手作业116

第六节生产班制组织118

第七节社会主义的劳动纪律128

第八节社会主义劳动竞赛131

第八章冶金企业的劳动定员138

第一节劳动定员的意义和作用138

第二节制定劳动定员的原则139

第三节制定劳动定员的主要方法141

第四节制定设备维修工人的定员147

第五节怎样开展劳动定员工作151

第六节劳动定员的管理工作153

第一节工业企业劳动力招收和调配工作的重要性155

第九章工业企业的劳动力招收和调配155

第二节劳动力招收工作156

第三节劳动力调配工作161

第十章冶金企业老弱病残职工的管理工作166

第一节做好老弱病残职工管理工作的意义166

第二节老弱病残职工产生的原因和做好劳动保护工作167

第三节做好老弱病残职工的安置和处理工作170

第四节劳动力更新172

第十一章冶金企业的技术工人培训174

第一节技术工人培训工作的意义和任务174

第二节在职工人的文化技术培训形式178

第三节技术工人培训管理工作182

第十二章贯彻执行“各尽所能、按劳分配”的原则186

第一节社会主义时期，为什么要实行186

“各尽所能、按劳分配”原则186

第二节怎样贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则189

第三节提高职工工资水平195

第四节货币工资与实际工资201

第十三章工资等级制度203

第一节工人的工资等级制度203

第二节企业管理人员和工程技术人员的工资标准213

第三节职工升级工作217

第一节计时工资220

第十四章工资形式220

第二节计件工资223

第三节奖励232

第四节津贴242

第五节特殊情况下的工资245

第十五章工业企业的劳动工资计划247

第一节劳动工资计划工作的基本任务和内容247

第二节编制劳动工资计划的基本原则和程序248

第三节职工人数计划251

第四节劳动生产率计划254

第五节工资计划259

第六节做好劳动工资计划的管理工作263

第七节工资基金管理265

第十六章工业企业劳动工资统计272

第一节劳动工资统计的意义和任务272

第二节职工人数统计272

第三节劳动时间统计281

第四节劳动生产率统计288

第五节工资统计296

第六节统计报告制度及统计工作人员的任务304

附 录工业总产值计算方法307