《冶金工业企业管理》

目录1

第一章冶金工业企业管理总论1

第一节 工业企业的性质和任务1

第二节 工业企业管理2

第十章财务管理 （19I9

第三节 工业企业管理组织机构形式与领导制度12

第四节 企业职工思想政治工作16

第五节 企业管理基础工作21

第二章经营决策25

第一节 经营环境研究25

第二节 经营决策的概念、意义与原则33

第三节 经营决策的分类和决策程序35

第四节 经营决策方法41

第三章经营计划51

第一节 计划管理概述51

第二节 经营计划的编制、执行、控制和调整55

第三节 有关编制企业计划的几种方法59

第四章生产过程组织72

第一节 生产过程组织概述72

第二节 生产过程空间组织75

第三节 生产过程时间组织77

第四节 生产过程组织形式81

第五节 生产过程分析84

第六节 生产计划87

第七节 生产过程控制101

第五章技术管理105

第一节 技术管理概述105

第二节 新产品开发106

第三节 技术改造111

第四节 技术管理的几种常用方法116

第一节 质量和质量管理128

第六章质量管理128

第二节 全面质量管理的基础工作和基本工作方法131

第三节 全面质量管理的七种常用工具134

第四节 抽样检验150

第七章劳动管理155

第一节 劳动生产率155

第二节 劳动定额156

第三节 劳动定员165

第四节 劳动力招收与管理167

第五节 劳动保护169

第八章设备管理172

第一节 设备管理概述172

第二节 设备的选择173

第三节设备的使用、维护和检查174

第四节 设备的修理177

第五节 设备的改造和更新180

第九章物资管理182

第一节 物资管理的意义和作用182

第二节 物资消耗定额183

第三节 物资储备定额188

第四节库存控制194

第一节 成本管理199

第二节 资金管理204

第三节 销售收入和盈利管理213

第十一章技术经济分析220

第一节 技术经济分析的基本原理220

第二节 资金的时间因素224

第三节 复利计算的基本公式225

第四节 技术经济比较的基本方法229

第五节 可行性研究236

第六节 可行性研究企业经济评价实例239