《工业企业管理》求取 ⇩

1—1企业管理基本概念1

第一章 企业管理总论1

1—2 社会主义企业管理29

1—3 工业企业管理组织机构及制度40

1—4我国企业管理现代化74

第二章 市场调查与市场预测83

2—1 市场与市场细分83

2—2 企业外部环境研究88

2—3 企业内部条件分析96

2—4 市场调查与市场预测102

3—1经营决策概述127

第三章 经营决策与计划127

3—2 经营决策方法体系133

3—3 盈亏平衡分析在经营决策中的应用151

3—4 经营计划的意义和内容162

3—5经营计划的编制实施与控制172

第四章 产品开发178

4—1 产品开发概述178

4—2 生产技术准备工作190

4—3 产品开发的组织与计划202

4—4 价值工程211

5—1生产过程组织231

第五章 生产管理231

5—2 网络计划技术260

5—3 生产计划273

5—4生产作业计划288

第六章 质量管理305

6—1 质量与质量管理305

6—2 质量保证体系312

6—3 质量管理常用的六种工具317

6—4直方图与控制图338

第七章 物力资源管理366

7—1 物资管理概述366

7—2 物资定额与物资供应计划369

7—3 设备综合管理概述386

7—4设备在寿命周期中的有效管理391

第八章 财务管理411

8—1 财务管理与资金循环周转411

8—2 资金管理420

8—3 资金消耗—产品成本管理455

8—4资金回收—价格、销售利润与利润分配管理473

第九章 计算机在管理中的应用487

9—1 信息与管理487

9—2 计算机在企业管理中的应用495

9—3 数据处理508

9—4 企业管理信息系统的开发517