《工业企业经营管理》求取 ⇩

第一节 经营的概念1

第一章 经营管理概论1

第二节 我国企业管理的“转型”9

第三节 深化企业改革17

第二章 经营思想与经营目标27

第一节 现代企业的经营思想27

第二节 经营目标与经营方针36

第三节 厂长任期目标责任制42

第三章 经营决策46

第一节 经营决策的重要性及其分类46

第二节 经营决策的基本原则与程序49

第三节 经营决策的方法56

第一节 市场的概念和作用74

第四章 市场分析74

第二节 市场的分类与特点79

第三节 购买行为的研究92

第四节 市场细分化和选择目标市场100

第五节 市场经营组合策略108

第五章 产品策略114

第一节 产品的整体概念和产品寿命周期114

第二节 产品决策125

第三节 产品的商标与包装策略145

第六章 定价策略149

第一节 价格与影响价格的因素149

第二节 社会主义的价格体系154

第三节 定价策略162

第四节 定价方法167

第七章 销售策略174

第一节 销售工作的意义和主要内容174

第二节 销售渠道策略176

第三节 促销策略186

第四节 销售计划201

第八章 新产品开发与技术引进206

第一节 新产品开发206

第二节 技术引进214

第九章 市场调查与预测226

第一节 市场调查226

第二节 市场预测241

第十章 经营战略258

第一节 经营战略的作用和内容258

第二节 优劣势分析263

第三节 成长战略272

第四节 经营战略的实施279

第十一章 经营计划284

第一节 企业计划管理的发展284

第二节 经营计划体系287

第三节 长期发展规划291

第四节 年度经营计划293

第五节 经营计划制订方法295

第十二章 国际市场的开拓303

第一节 国际市场的作用和特点303

第二节 国际市场的调研与选择307

第三节 进入国际市场的途径312

第四节 国际市场的经营组合策略318