《工业企业经营管理》

第一章经营管理概论1

第一节 企业及其使命1

第二节 经营与经营管理5

第三节 企业经营机制与经营管理职能10

第四节 经营思想与经营哲学15

第五节 经营目标20

第二章经营战略与战略管理25

第一节 经营战略25

第二节 经营战略结构30

第二节 产品管理的基础——产品寿命周期 136

第三节 战略管理39

第三章经营环境分析与市场预测47

第一节 经营环境结构与机会风险分析47

第二节 市场调查53

第三节 市场预测64

第四章经营决策原理75

第一节 决策在经营管理中的地位77

第二节 科学决策的基本要素82

第三节 决策方法91

第五章经营计划110

第一节 经营计划及其结构110

第二节 长期经营计划115

第三节 年度经营计划119

第四节 经营计划方法126

第一节 产品管理的意义与内容131

第六章产品开发与管理131

第三节 产品开发策略144

第四节 新产品开发的方式与程序148

第五节 产品的包装装璜与商标155

第七章市场营销164

第一节 市场营销功能164

第二节 开拓目标市场169

第三节 市场营销组合策略177

第四节 价格策略182

第五节 促进销售策略191

第六节 销售渠道策略204

第一节 国际目标市场的选择210

第八章国际市场营销210

第二节 进入国际市场的方式与渠道217

第三节 国际市场营销策略224

第九章企业发展与投资决策236

第一节 企业发展的资金来源236

第二节 企业投资的特点与机会243

第三节 企业投资决策的原则与程序249

第四节 企业的技术改造与技术引进256

第五节 投资方案的经济评价方法269

第十章企业经营活动诊断289

第一节 市场营销诊断289

第二节 经营活动效益分析与评价313