《工业企业经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章概论1

第一节经营管理的基本概念1

第二节经营管理系统13

第三节经营管理的原理19

小结26

第二章经营机制与经营形式28

第一节经营机制的概念与特点28

第二节国有企业转换经营机制的目标与必要条件32

第三节国有资产经营的形式46

小结57

第三章环境分析与市场研究59

第一节企业外部环境分析59

第二节 目标市场的确定69

第三节市场调查74

第四节市场预测80

小结92

第四章经营战略与策略95

第一节经营战略的作用与特征95

第二节市场战略104

第三节市场竞争策略118

第四节经营者的战略思维120

小结123

第五章投资决策125

第一节现金流量图125

第二节不同类型的资金间的换算131

第三节投资决策的方法151

小结181

第六章经营决策186

第一节经营决策在经营中的作用186

第二节提高决策有效性的要素194

第三节经营决策的方法212

第四节决策的可靠性分析227

小结233

第七章产品决策与管理236

第一节产品寿命周期原理236

第二节新产品开发244

第三节老产品的调整254

第四节产品组合260

小结264

第八章销售决策与管理267

第一节量本利分析（CVP）267

第二节产品定价281

第三节销售计划293

第四节销售策略299

第五节销售业务管理308

小结315

第一节经营计划的作用与结构体系318

第九章经营计划与管理318

第二节经营计划的编制324

第三节经营计划的实施330

第四节 目标管理（MBO）335

小结345

第十章财务管理347

第一节财务管理的任务与要求348

第二节经营资金的筹集与管理358

第三节无形资产与递延资产的管理380

第四节利润管理384

第五节财务报告与财务评价390

小结401

附表一复利系数表405

附表二名义利率与实际利率换算表429

附表三ex值表431

附表四均匀流的现值因子值表（fu）433

主要参考文献436