《工业企业经营管理》

目录1

第一章　绪论1

第一节 企业经营管理的意义和内容1

第二节 经营思想13

第三节 经营目标与方针16

第四节 经营战略与策略20

第二章　企业环境研究28

第一节 企业的外部环境研究28

第二节 企业的内部条件分析35

第三节 企业的外部环境与内部条件的综合分析44

第一节 市场信息51

第三章　市场调查与预测51

第二节 市场调查58

第三节 市场预测74

第四节 市场细分及目标市场选择93

第五节 市场营销组合与竞争策略102

第四章　经营决策103

第一节 经营决策的重要性与分类103

第二节 经营决策科学化115

第三节 决策过程的系统分析123

第四节 经营决策方法132

第五章　经营计划141

第一节 经营计划的意义和特点141

第二节 经营计划的内容与任务146

第三节 经营计划的编制150

第四节 经营计划的执行与控制155

第六章　产品决策与营销策略165

第一节 产品寿命周期理论165

第二节 产品综合分析与生产方向决策173

第三节 个别产品决策183

第四节 产品组合决策193

第五节 产品包装与商标策略209

第六节　价格策略215

第七节 销售渠道策略223

第八节　销售促进策略229

第七章　国际市场的开拓和营销237

第一节 开拓国际市场的调查研究和比较选择237

第二节 进入国际市场的策略248

第三节 进入国际市场的方法253

第八章　企业改造决策260

第一节 企业改造的必要性和内容260

第二节 企业改造的目标和原则266

第三节 企业改造的方针269

第九章　财务决策276

第一节 财务决策的地位276

第二节 投资决策278

第三节 资金筹措决策291

第十章　企业市场经营组织和经营人才295

第一节 企业市场经营组织295

第二节 企业市场经营人才304