《工业企业管理 经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章 经营管理概论1

第一节 经营管理的意义与内容1

第二节 经营思想5

第三节 经营目标11

第四节 经营战略与策略18

第二章 经营决策30

第一节 经营决策体系30

第二节 经营决策的科学化36

第三节 决策过程的系统分析41

第四节 决策方法47

第三章 经营计划63

第一节 计划的地位和务63

第二节 制订计划的指导思想和计划种类67

第三节 生产经营计划的编制72

第四节 计划的控制89

第五节 计划技术和方法92

第四章 市场调查和预测111

第一节 市场调查111

第二节 市场预测的内容和程序122

第三节 市场预测的方法128

第一节 销售管理的意义和内容145

第五章 销售管理145

第二节 市场开拓148

第三节 产品与定价决策156

第四节 销售渠道和促销策略166

第五节 销售计划174

第六章 科研与新产品开发管理180

第一节 科学研究管理180

第二节 新产品开发184

第三节 新产品开发的管理201

第四节 价值工程的应用207

第一节 技术开发216

第七章 技术发展216

第二节 技术改造的意义和内容222

第三节 技术改造的方针和原则231

第四节 技术改造的组织工作234

第五节 技术引进240

第六节 技术发展的可行性研究246

第八章 财务管理251

第一节 财务管理的内容和任务251

第二节 财务决策256

第三节 固定资金管理271

第四节 流动资金管理279

第五节 专项资金管理289

第六节 利润管理292