《工业企业经营管理》

第一章经营管理概论1

第一节 企业经营与生产经营型管理1

第二节 经营思想、经营目标与经营策略6

第三节 目标市场的选择16

第四节 企业环境分析23

第五节 企业应变能力分析27

第二章市场调查31

第一节 市场及其分类31

第二节 市场调查的作用和内容35

第三节 市场调查的步骤41

第四节 市场调查方法45

第三章市场预测65

第一节 市场预测的必要性与可能性65

第二节 市场预测的内容和程序74

第三节 定性预测方法87

第四节 定量预测方法101

第四章产品决策138

第一节 产品决策的意义和要求138

第二节 产品寿命周期和盈亏平衡点分析143

第三节 开发新产品的决策157

第四节 老产品的经营决策171

第五章技术开发与技术改造决策185

第一节 技术开发的意义与过程185

第二节 技术改造191

第三节 设备更新198

第四节 可行性研究204

第五节 价值工程的应用215

第六章价格决策228

第一节 商品价格及其作用228

第二节 商品价格与供求的关系236

第三节 订价的因素、目标与程序240

第四节 订价的方法与策略245

第五节 进出口物资价格的确定256

第七章销售决策与计划263

第一节 销售决策与计划的意义263

第二节 销售计划265

第三节 销售渠道策略270

第四节 促销策略276

第五节 销售业务工作289

第六节 销售控制与反馈299

第八章财务决策与分析299

第一节 成本决策与分析299

第二节 利润决策与分析311

第三节 投资决策320

第四节 资金分配和筹集的决策331

第九章国际市场经营338

第一节 国际贸易业务的一般程序338

第二节 国际市场分析343

第三节 开拓国际市场的策略与措施354

第四节 国际贸易中的交易条件366

第十章经营管理咨询381

第一节 管理咨询概述381

第二节 经营概况咨询396

第三节 市场经营咨询404

参考书目414