《工业企业经营管理》求取 ⇩

前言页1

第一章 经营管理概论1

第一节 经营管理的内容和任务1

第二节 经营管理的特征和重要性7

第三节 企业经营机制13

第二章 经营战略21

第一节 现代企业的经营思想21

第二节 经营目标和经营方针30

第三节 经营战略37

第三章 经营环境与内部条件分析59

第一节 企业的环境因素59

第二节 经营环境分析64

第三节 内部条件分析68

第四节 综合分析77

第四章 经营决策83

第一节 经营决策的作用与内容83

第二节 经营决策的程序90

第三节 经营决策的方法92

第五章 经营计划125

第一节 经营计划的特点与体系125

第二节 经营计划的编制135

第三节 经营计划的执行与控制146

第六章 市场调查与市场预测154

第一节 市场调查154

第二节 市场预测168

第七章 市场研究194

第一节 消费者行为研究194

第二节 消费品市场与生产资料市场分析208

第三节 市场开拓219

第八章 产品决策232

第一节 产品的寿命周期232

第二节 产品结构决策243

第三节 新产品开发决策264

第四节 产品的商标与包装决策274

第九章 销售决策281

第一节 销售决策的意义和任务281

第二节 促销决策283

第三节 销售渠道决策299

第四节 正确处理与流通部门的关系306

第五节 销售计划309

第十章 价格决策312

第一节 价格的基本原理312

第二节 价格形式的种类、商品的比价和差价320

第三节 订价方法326

第四节 订价策略330

第十一章 技术改造与技术引进336

第一节 技术改造336

第二节 技术引进345

第三节 资金铸措与投资决策355