《工业企业经营管理第2分册工业企业经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章　经营管理概论1

第一节　经营管理的意义与内容1

第二节　经营思想7

第三节　经营目标11

第四节　经营战略与策略18

第五节　战略计划25

第二章　经营决策原理30

第一节　决策的内容与分类30

第二节　决策的基本原则与程序36

第三节　决策过程的系统分析40

第四节　确定型决策方法48

第五节　风险型与不确定型决策方法61

第三章　市场研究与市场调查73

第一节　市场概略分析73

第二节　消费者研究81

第三节　市场调查的内容与方法87

第四章　市场预测96

第一节　市场预测的步骤与原则96

第二节　定性预测方法101

第三节　定量预测方法106

第五章　市场营销119

第一节　营销观念与营销系统119

第二节　市场细分化策略124

第三节　营销组合策略128

第四节　广告策略133

第五节　产品推销策略139

第六节　销售渠道选择策略145

第六章　产品开发151

第一节　产品寿命周期151

第二节　产品开发策略160

第三节　新产品开发程序166

第四节　商标策略174

第五节　包装策略178

第七章　产品定价184

第一节　产品价格184

第二节　均衡价格与最优价格188

第三节　定价策略196

第四节　定价方法199

第一节　决策成本207

第八章　成本决策207

第二节　目标成本决策216

第三节　经营管理成本决策分析233

第九章　技术开发238

第一节　技术开发概述238

第二节　技术改造246

第三节　技术转移252

第四节　新技术的评价261

第十章　财务决策与计划273

第一节　财务决策的意义与内容273

第二节　筹资决策274

第三节　投资决策280

第四节　财务计划291