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目录1

第一章 经营管理概论1

第一节 经营与经营管理1

第二节 我国工业企业管理的转型7

第三节 工业企业经营思想18

第二章 经营战略26

第一节 经营目标和经营方针26

第二节 经营战略的概念、作用和内容34

第三节 制定经营战略的程序39

第三章 经营计划48

第一节 经营计划的意义和原则48

第二节 经营计划的分类和计划指标52

第三节 经营计划的内容及其编制54

第四节 经营计划的执行和控制61

第四章 市场分析66

第一节 市场的概念和作用66

第二节 市场的类型及特点71

第三节 购买行为研究77

第四节 市场细分82

第五节 市场经营组合88

第五章 市场调查和市场预测95

第一节 市场调查95

第二节 市场预测102

第一节 经营决策的重要性119

第六章 经营决策119

第二节 经营决策的程序125

第三节 经营决策的方法131

第七章 产品决策156

第一节 产品概述和老产品决策156

第二节 新产品开发176

第八章 定价决策186

第一节 影响商品价格的因素186

第二节 定价的策略和方法190

第三节 社会主义价格体系与价格改革196

第九章 销售决策206

第一节 销售渠道决策206

第二节 促销方式决策213

第三节 储存和运输决策217

第十章 技术改造决策228

第一节 技术改造的意义、内容及决策228

第二节 技术引进235

第十一章 国际市场的开拓244

第一节 开拓国际市场的战略意义244

第二节 国际市场的特点与环境247

第三节 进入国际市场的策略与方式252

第四节 国际市场经营组合策略256

附录:《工业企业经营管理》教学要求和进度安排266

后记868

1988《工业企业经营管理》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由张玉祥等主编 1988 开封:河南大学出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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