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目录1

第一章 概论1

第一节 工业企业经营管理的含义与内容1

第二节 社会主义工业企业经营管理的基本原则11

第三节 社会主义工业企业经营管理的指导思想19

第二章 企业外部环境及内部条件研究26

第一节 企业外部环境研究26

第二节 企业内部条件分析32

第三节 市场调查42

第四节 市场预测47

第一节 经营决策的重要性59

第三章 经营决策59

第二节 经营决策的程序和原则63

第三节 经营决策的方法70

第四章 经营计划87

第一节 企业计划管理的任务87

第二节 经营目标决策94

第三节 经营计划体系100

第四节 经营计划的编制、执行与控制107

第五章 产品决策116

第一节 产品市场寿命周期市场策略116

第二节 产品组合决策125

第三节 产品开发决策143

第四节 产品的商标决策与包装决策148

第六章　订价销售渠道和促销决策155

第一节　产品订价决策155

第二节　销售渠道决策162

第七章　市场开拓与销售计划178

第一节市场开拓178

第三节　促销决策187

第二节　销售计划187

第三节　销售合同192

第八章　财务决策197

第一节　财务决策的意义和作用197

第二节　投资决策201

第三节　筹资决策214

第九章　经营管理组织221

第一节　企业领导制度221

第二节　经营管理机构230

第三节　企业规章制度245

第十章　经营控制与分析253

第一节　经营控制的意义与程序253

第二节　经营控制的方法264

第三节　经营分析276

第十一章　经营革新288

第一节　经营革新的必然性和方向288

第二节　经营革新的过程294

第三节　经营革新的要素与策略301