《工业企业经营管理》求取 ⇩

第一章　经营管理概论1

第一节 经营与经营管理1

目录1

第二节 我国工业企业管理的转型5

第三节 企业经营思想14

第四节 经营目标和经营战略20

第二章　企业环境研究29

第一节 企业环境研究的意义和任务29

第二节 企业外部环境研究31

第三节 企业内部条件分析35

第四节 综合分析46

第一节　市场的概念和作用52

第三章　市场分析52

第二节 市场的分类及其特点60

第三节 购买行为研究65

第四节 市场细分和经营组合77

第四章　市场调查和市场预测84

第一节 市场调查84

第二节 市场预测92

第三节 国际市场行情调研112

第五章　经营决策125

第一节 概述125

第二节 经营决策的程序和方法137

第三节 量—本—利分析146

第四节 其它常用的决策方法154

第六章　产品决策162

第一节 产品及其寿命周期162

第二节 产品决策170

第三节 评价产品的方法176

第四节　产品开发的决策190

第七章　定价决策194

第一节 影响商品价格的因素194

第二节 定价的策略和方法199

第三节 社会主义价格体系与价格改革207

第一节 销售管理的意义、任务和内容214

第八章　销售决策214

第二节 促销决策和销售渠道决策216

第三节 正确处理与流通部门的关系224

第九章　国际市场的开拓232

第一节 积极开拓国际市场232

第二节 常规的出口贸易方式239

第三节 进入国际市场的策略与方式244

第四节 国际市场经营组合策略250

第十章　经营计划258

第一节 全面计划管理258

第二节 生产经营计划与生产技术财务计划263

第三节 经营计划的编制、执行与控制267

附录　案例与案例题274