《工业企业管理》

目录1

第一讲　工厂组织1

一、工厂组织原理1

二、厂长的工作和任务6

三、选拔培养优秀的管理人员11

四、工业产品市场学15

第二讲　生产计划与管制30

一、生产计划的安排30

二、生产平衡技巧48

三、预测技巧61

四、存货政策78

五、批量决定81

六、生产计划模拟99

第三讲　品质管制104

一、品质管制的概念104

二、产品检验107

三、统计检查的原理110

四、品质管制图128

五、抽样验收135

六、品质管制的组织与实施140

第四讲　工作研究149

一、工作研究是提高生产率的方法149

二、工作研究的程序150

三、研究资料的搜集151

四、方法研究的技巧163

五、工力学（或称人类工程学）与工作岗位设计168

六、工作衡量与时间研究173

七、工时抽样方法178

八、工作研究的实施183

第五讲　成本管制187

一、管理会计187

二、成本管制188

三、预算管制196

四、弹性预算的应用201

五、投资评估法205

附录：习题答案219