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目录1

绪言1

第一章电子工业企业管理概论2

第一节 电子工业企业2

第二节企业管理的二重性和必要性5

第三节企业管理的产生和发展9

第四节 企业管理的系统12

第二章生产过程组织18

第一节生产过程组织及其生产类型18

第二节生产过程的空间组织23

第三节生产过程的时间组织27

第四节生产过程的先进组织形式30

第三章计划管理与销售预测37

第一节计划管理概述37

第二节产品销售计划与生产计划40

第三节生产作业计划43

第四节线性规划的应用47

第五节销售预测与经营决策53

第四章技术经济定额62

第一节技术经济定额62

第二节劳动定额的制定63

第三节物资消耗定额70

第五章技术管理75

第一节工业企业技术管理的任务和内容75

第二节新产品开发76

第三节生产技术准备的组织工作78

第四节生产技术准备计划83

第五节网络计划技术87

第六节价值工程93

第六章设备管理99

第一节设备管理概述99

第二节 设备的使用、维护和修理101

第三节 设备的技术改造与设备更新105

第七章质量管理109

第一节产品质量和全面质量管理109

第二节质量保证体系111

第三节质量管理常用的统计分析方法116

第四节质量检验141

第五节正交试验147

第八章经济管理153

第一节成本153

第二节资金158

第三节经济核算162