《冶金企业设备管理》求取 ⇩

目录1

第一篇 绪论1

第一章 我国冶金工业的沿革简述1

第二章 冶金设备管理工作的重要意义2

第三章 冶金设备管理工作的内容与任务3

第一节 时间过程3

第二节 空间地位3

第三节 业务范围4

第一节 设备维护工作5

第一章 设备的维护管理5

第二篇 设备的技术管理5

第二节 设备维护工作的考核9

第三节 维护工作的业务关系10

第二章 设备的检修管理12

第一节 设备检修工作12

第二节 修理工作的分类16

第三节 设备大修管理17

第四节 设备检修定额及检修管理的业务关系20

第一节 事故分类23

第二节 造成设备事故的原因及表现形式23

第三章 设备事故管理23

第三节 设备事故的考核25

第四章 图纸管理与维修设计29

第一节 图纸管理29

第二节 维修设计31

第三节 图纸管理与维修设计的组织机构和分工33

第五章 备件管理36

第一节 备件的分类36

第二节 备件的构成37

第三节 备件的供应40

第四节 备件定额的计算42

第五节 备件管理50

第三篇 固定资产及其更新改造53

第一章 固定资产管理53

第一节 固定资产的分类53

第二节 固定资产的折旧53

第三节 固定资产大修理基金提成58

第四节 固定资产的管理60

第二章 固定资产的更新改造62

第二节 设备计划的种类和内容66

第一节 设备计划管理的意义66

第一章 设备的计划管理66

第四篇 设备的计划管理和经济管理66

第三节 设备计划的编制、执行与检查68

第四节 设备计划管理的基础工作72

第二章 设备的经济管理74

第一节 设备资金管理74

第二节 维修成本管理76

第三节 设备管理的经济指标79

第一章 冶金企业设备维修管理体制的沿革83

第一节 总机械师制83

第五篇 设备维修管理体制和人员培训83

第二节 高负荷、高消耗生产方式的出现和总机械师制的废除85

第三节 设备副经理领导下的机动处制86

第二章 冶金企业设备维修管理体制的发展趋势88

第一节 冶金企业设备维修管理体制的发展趋势88

第二节 日本冶金企业的“设备部”89

第三章 改革冶金企业设备维修管理体制的设想91

第一节 建立设备维修管理体制的一些基本原则91

第二节 设备管理机构改进的设想91

第三节 改革冶金企业设备维修管理体制的设想93

第一节 设备人员培训的重要性95

第四章 设备人员的培训工作95

第二节 设备维修人员培训的方式96

第三节 国外维修人员培训情况简介98

第六篇 设备的综合管理103

第一章 设备综合工程学的概念和特点103

第二章 设备的经济性105

第一节 设备的寿命周期费用和综合效率105

第二节 设备选择的经济性107

第三节 设备投产后的经济性和经济寿命110

第一节 可靠性与可靠度113

第三章 设备的可靠性113

第二节 设备的有效度118

第三节 设备的无维修设计122

第四章 设备的维修性123

第一节 维修性及有关因素123

第二节 设备维修性的研究124

第三节 设备诊断技术129

第四节 设备的精度良好率130

第五章 系统工程学在设备管理中的应用133