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目录1

第一章 概论1

第一节 设备1

一、设备及其分类1

二、现代设备的发展趋势3

三、现代设备带来的新问题5

四、设备在企业中的地位7

第二节 设备管理9

一、设备管理及其在企业中的地位9

二、设备管理的特点11

第三节 设备管理的发展12

一、设备管理发展简史12

二、国外设备管理简介17

第四节 现代设备管理的理论基础28

一、系统工程28

二、设备寿命周期费用及其评价方法33

三、可靠性工程43

二、科学管理阶段55

一、经验管理阶段55

第一节 我国设备管理的沿革55

第二章 我国设备管理的基本制度55

三、现代管理阶段56

第二节 我国的设备管理制度60

一、《设备管理条例》的特点60

二、设备管理的方针61

三、设备管理的基本原则63

四、设备管理的主要任务65

五、设备综合管理66

六、设备管理现代化67

第三节 企业厂长（经理）在设备管理中的职责68

一、厂长的职责与设备管理的考核指标68

二、先进企业的成功经验71

三、如何强化设备管理工作72

四、转换企业经营机制与设备管理73

第四节 设备管理体制79

一、设备管理组织机构的设置原则79

二、影响设备管理组织机构设置的有关因素80

三、设备管理的领导体制与组织形式81

四、设备维修的组织形式82

第三章 设备的前期管理84

第一节 设备前期管理的意义与程序84

一、设备前期管理的重要意义84

二、设备前期管理工作程序86

第二节 设备的规划与投资效益计算86

一、设备规划的内容86

三、设备规划的编制程序87

二、编制设备规划的依据87

四、设备投资效益的计算方法89

第三节 设备选型、购置与安装调试102

一、设备选型的原则与步骤102

二、设备订货程序103

三、自制设备的管理104

四、设备的安装、调试和验收105

五、设备使用初期的管理106

第四节 进口设备的管理107

一、进口设备管理的重要意义107

二、加强进口设备管理的措施108

第四章 设备的使用和维修管理111

第一节 设备的使用管理111

一、设备的合理使用111

二、设备使用前的准备工作112

三、使用设备的“三好”、“四会”和“五项纪律”112

第二节 设备的维护管理113

一、设备的日常维护113

二、设备的定期维护113

四、设备维护的检查评比114

三、设备的区域维护114

第三节 设备的润滑管理115

一、设备润滑管理的任务115

二、设备润滑管理的组织和制度116

三、设备漏油的治理116

第四节 设备的故障管理117

一、设备故障及其管理的重要性117

二、设备故障全过程管理117

三、计算机故障动态管理系统126

三、设备事故的性质127

二、设备事故的分类127

一、设备事故127

第五节 设备的事故管理127

四、设备事故的调查分析及处理128

第六节 设备的状态监测与诊断技术129

一、概述129

二、设备状态监测130

三、设备的故障诊断技术134

第七节 设备的维修管理138

一、维修方式的选择138

二、设备的计划维修141

第八节 网络计划技术在设备修理中的应用147

一、网络计划技术及其优点147

二、网络技术在设备修理中的应用148

三、利用计算机编制和控制网络图的探讨153

第九节 可靠性理论在设备维修管理中的应用155

一、应用可靠性理论搞好设备综合管理155

二、可靠性理论在设备管理中的应用156

三、维修性理论的应用161

二、备件管理的目的和内容162

一、备件及其分类162

第十节 备件管理162

三、备件管理现代化165

第十一节 检修的专业化与社会化168

一、设备检修专业化协作168

二、检修工作社会化169

第五章 设备的更新和技术改造170

第一节 设备的磨损与补偿170

一、设备的磨损170

二、设备磨损的补偿171

一、设备更新的概念172

第二节 设备更新172

二、设备更新的意义173

三、设备更新的原则175

四、更新对象的选择175

五、更新时机的选择176

六、经济寿命的计算177

第三节 设备的技术改造181

一、设备技术改造的含义181

二、设备技术改造的特点181

三、设备技术改造的意义182

四、设备技术改造的方向183

五、应用实例183

第四节 设备更新改造的技术经济分析185

一、技术改造效果系数法185

二、总成本比较法187

三、价值分析法188

第六章 动力设备与能源管理193

第一节 动力设备管理范围与任务193

一、动力设备管理的范围193

二、动力设备管理的任务194

第二节 动力设备的运行管理196

一、建立健全动力系统的规程制度196

二、建立运行调度体系196

三、建立动力运行经济技术指标和考核体制197

四、加强动能设备的日常管理197

五、故障和事故管理197

第三节 动力设备的维修管理198

一、动力设备的维护保养198

二、动力设备的修理及其组织形式198

三、按运行规律组织动力设备维修199

一、压力容器的定义和分类200

第四节 压力容器的管理200

二、压力容器的使用管理201

三、压力容器的定期检验203

第五节 能源管理与节能203

一、能源及其分类203

二、企业节能计划与管理205

第一节 设备折旧资金的管理211

一、设备折旧的概念与意义211

第七章 设备的经济管理211

二、设备的计价与折旧率212

三、我国设备折旧制度213

第二节 设备维修费用的管理223

一、大修理费用的管理223

二、日常维修费用的管理224

三、修理车间的成本核算225

第三节 设备商品化及其经营管理226

一、设备的租赁227

二、设备的有偿占用230