《现代企业管理》求取 ⇩

目次1

第1篇 现代企业管理导论1

1 现代企业及其管理1

1.1 现代工业企业及其特征1

1.2 现代企业管理概述9

1.3 管理思想的演变与发展19

2 现代企业组织与制度32

2.1 组织管理的内容及重要性32

2.2 管理组织的原则36

2.3 企业组织结构的形式40

2.4 建立现代企业制度的意义46

2.5 现代企业制度的主要组织形式51

2.6 现代企业制度的主要组织机构56

2.7 建立现代企业制度应做好的几项工作63

第2篇 现代企业经营管理66

3 经营管理概述66

3.1 经营与经营管理66

3.2 经营目标与经营思想73

4 经营环境分析81

4.1 外部环境分析81

4.2 内部环境分析86

4.3 综合分析92

5.1 经营战略概述97

5 经营战略97

5.2 企业经营的战略思维102

5.3 经营战略的制定、实施与控制104

6 经营预测与经营决策110

6.1 经营预测概述110

6.2 经营预测方法115

6.3 经营决策概述125

6.4 经营决策方法131

7 经营计划140

7.1 经营计划的特点及内容140

7.2 经营计划的编制144

7.3 经营计划的执行与调整159

8 市场营销164

8.1 市场164

8.2 市场营销策略173

9 技术引进与技术管理196

9.1 企业的技术引进196

9.2 企业的技术管理201

10 财务管理212

10.1 财务管理概述212

10.2 资金的筹集与运用221

10.3 利润和利润分配管理234

11 生产管理概述242

11.1 生产管理及其任务242

第3篇 现代企业生产管理242

11.2 生产管理的研究方法246

12 生产过程的组织248

12.1 生产过程的构成及分类248

12.2 生产过程的空间组织253

12.3 生产过程的时间组织263

12.4 生产过程的组织形式269

12.5 成组技术277

13 生产计划与生产作业计划282

13.1 生产计划282

13.2 生产作业计划295

13.3 生产控制306

14 网络计划技术310

14.1 网络计划技术概述310

14.2 网络图的绘制312

14.3 网络时间计算314

14.4 网络计划的优化320

15 物资管理325

15.1 物资与物资管理325

15.2 物资供应计划327

15.3 物资采购332

15.4 库存控制336

15.5 仓库管理340

16.1 设备管理概述344

16 设备管理344

16.2 设备的选择与经济评价348

16.3 设备的使用、维护与修理352

16.4 设备的更新与改造360

17 质量管理364

17.1 质量与质量职能364

17.2 质量管理与质量保证367

17.3 质量体系372

17.4 质量管理方法383

第4篇 技术经济分析402

18 技术经济分析的基本原理402

18.1 技术方案的经济效益402

18.2 技术经济分析的基本原则407

18.3 技术经济分析程序412

18.4 技术经济分析的基本经济要素414

18.5 资金的时间价值418

19 技术经济分析的基本方法426

19.1 确定性分析方法426

19.2 不确定性分析方法456

20 价值工程467

20.1 价值工程概述467

20.2 价值工程工作对象的选择473

20.3 功能分析482

20.4 方案的创造和评价500