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目录1

前言1

总论1

第一节工业企业的性质和任务1

第二节工业企业管理职能4

第三节企业生产经营环境6

第四节企业管理理论的发展11

第一章企业的组织与领导20

第一节组织及其构成20

第二节组织结构22

第三节组织形式26

第四节领导基础29

第五节领导体制34

第二章生产计划37

第一节概述37

第二节目标管理42

第三节生产计划44

第四节生产作业计划与调度53

第三章计划方法57

第一节企业投入产出法57

第二节网络计划技术67

第三节最优规划法79

第四章生产过程组织的基本原理和方法83

第一节生产过程组织83

第二节生产进程图89

第三节流水生产组织94

第四节工作研究99

第五章原材料供应组织106

第一节原材料供应概述106

第二节原材料消耗定额108

第三节原材料储备109

第四节原材料库存数量控制112

第五节原材料供应计划与组织123

第六节仓库管理127

第六章设备管理130

第一节设备管理概述130

第二节设备的合理利用132

第三节设备维护和修理136

第四节设备的更新144

第五节设备的综合管理149

第七章劳动组织与工资155

第一节劳动生产率155

第二节劳动定额157

第三节劳动定员169

第四节劳动组织172

第五节工资和奖励177

第六节劳动保护182

第八章技术管理185

第一节技术标准化185

第二节新产品开发190

第三节技术革新与技术改造199

第四节科学研究203

第九章质量管理与控制205

第一节质量管理概述205

第二节工序质量分析214

第三节工序质量控制226

第四节质量检查237

第十章冶金企业能源244

第一节概述244

第二节能源的消耗及技术经济评价246

第三节冶金企业节能的途径256

第四节冶金企业能源的管理与组织259

第五节能源管理控制中心261

第十一章冶金企业的运输管理265

第一节运输在冶金生产中的作用、特点和任务265

第二节运输方式的选择及铁路运输设施267

第三节运输计划工作271

第四节运输组织工作276

第十二章环境保护与管理281

第一节环境的污染与破坏281

第二节冶金企业的环境污染及其防治287

第三节环境保护的意义及加强环境管理的主要途径292

第十三章炼铁车间生产管理297

第一节炼铁车间概述297

第二节炼铁车间的生产能力和生产计划297

第三节高炉工段的组织工作306

第四节原料工段的组织工作307

第五节炼铁车间的运输组织管理309

第十四章转炉炼钢车间生产管理321

第一节概述321

第二节氧气顶吹转炉车间的生产率326

第三节氧气顶吹转炉车间原料供应组织332

第四节铸锭与脱整模组织337

第十五章轧钢车间生产管理348

第一节轧钢生产概述348

第二节轧钢车间生产能力的确定352

第三节轧钢车间的生产计划364

第四节轧钢车间的生产作业计划367