《工业企业生产管理》求取 ⇩

第一章 生产管理系统1

1．1 经营管理系统1

第一篇 生产组织系统1

1．2 生产管理的功能与结构3

1．3 生产系统5

1．4 企业形态与生产系统7

1．5企业生产政策与生产系统8

第二章 生产类型11

2．1 生产类型的划分11

2．2 企业生产类型的确定15

2．3提高生产类型的途径17

第三章 厂址选择19

3．1厂址选择的系统因素19

第四章 工厂布置29

4．1 工厂布置的作用与内容29

4．2 工厂布置方式31

4．3设备平面布置的优化方法35

第五章 工作研究42

5．1 工作研究42

5．2 方法研究43

5．3 动作研究48

5．4 预定时间标准与劳动定额50

5．5工作测定57

第六章 生产综合计划63

6．1生产计划指标体系63

第二篇 生产指挥系统63

6．2 生产计划进度安排69

6．3工业企业的生产能力74

第七章 作业计划81

7．1 作业计划的任务、分类与编制依据81

7．2 单件小批生产作业计划82

7．3 成批生产作业计划88

7．4大批大量生产作业计划98

第八章 排序问题102

8．1 排序问题概述102

8．2 单台机器的排序问题104

8．3 M台相同机器并联作业的排序问题112

8．4 两台不同机器串联作业的排序问题115

8．5M台机器串联作业的排序问题118

第九章 资源分配127

9．1 资源分配问题的假设与概念127

9．2 单一资源分配128

9．3 多种资源分配133

9．4资源平衡问题135

第十章 流水线平衡137

10．1 流水线平衡的某本要求137

10．2 单一品种装配线平衡方法139

10．3 混合品种装配线平衡方法149

10．4 电子计算机在流水线平衡中的应用152

第十一章 生产进度控制154

11．1 生产控制系统154

11．2 生产进度控制制156

11．3 生产调度166

第十二章 生产技术准备171

12．1 企业的生产技术准备工作171

第三篇生产支持系统171

12．2 技术文件的、编制与管理172

12．3 生产工艺准备及组织174

12．4 生产技术准备计划177

第十三章 物资管理185

13．1 物资分类和物资管理的任务185

13．2 物资消耗定额187

13．3 物资存储控制189

13．4 库存物资的控制与管理方法201

第十四章 设备管理206

14．1 设备管理的内容和任务208

14．2 设备故障规律208

14．3 设备的寿命210

14．4 设备的维修计划与组织212

14．5 设备的全面管理221

14．6 国外设备管理简介224

第十五章 计算机在生产管理中的应用228

15．1 计算机辅助生产管理的发展与作用228

15．2 企业管理计算机化应具备的条件229

3．2衡量和评价厂址的方法23

15．3 计算机在生产管理中的应用232

15．4 生产计划子系统的开发与应用237