《纺织企业设备管理》求取 ⇩

第三节 两种维修方式的特点49

第四节 维修计划的管理53

第五节 维修工作的质量检查和接交验收54

第六节 改善维修的意义和途径56

第七节 维修的定额管理57

第八节 维修专业化的优点和形式59

第七章设备的改造与更新65

第一节 设备更新改造的目的与要求65

第二节 设备更新改造的原则65

第四节 计划编制顺序71

第三节 设备更新改造的几种形式71

第八章设备的安装修理工作法74

第一节 总结推广工作法的意义74

第二节 工作法编制的主导思想74

第三节 工作法的主要内容75

第四节 编制原则76

第九章纺织企业通用设备管理79

第一节 纺织企业通用设备在企业中的性质79

第二节 纺织企业通用设备分类和维修管理79

第三节 纺织企业通用设备的选型定型80

第一节 摩擦摩损与润滑84

第十章润滑管理84

第二节 润滑剂89

第三节 设备润滑技术管理98

第十一章腐蚀与防护108

第一节 概论108

第二节 金属腐蚀基本原理109

第三节 耐腐蚀材料112

第四节 金属防腐蚀技术129

第五节 涂漆和漆色的规定132

第六节 防腐蚀管理136

第二节 设备技术资料的范围和内容138

第十二章设备技术资料的管理138

第一节 设备技术资料的概念和作用138

第三节 设备技术资料的管理组织140

第四节 设备技术资料的管理要求141

第十三章备件管理156

第一节 备件的概念和作用156

第二节 备件的消耗和储备157

第三节 备件的申请、检验和保管164

第四节 备件的修旧新废和报废164

第十四章设备管理的技术经济指标166

第一节 设备管理技术经济指标的意义、选择和分类166

第二节 设备技术状态指标167

第三节 设备生产效果指标173

第四节 设备利用程度指标180

第五节 设备维修费用指标182

第六节 设备改造更新指标183

第十五章设备安全运行的设备事故管理186

第一节 设备安全运行的意义和要求186

第二节 设备事故的确定范围186

第三节 设备事故的处理187

第十六章设备资金管理190

第一节 固定资产及其折旧基金190

第二节 更新改造基金的来源和使用范围194

第三节 大修理基金的来源和使用范围195

第四节 生产发展基金的来源和使用范围196

第五节 技措费用的来源和使用范围196

第六节 日常维修费用的来源和使用说明197

第七节 专项拨款和专项贷款的来源和申请198

第八节 各类设备管理资金的具体划分规定198

第十七章设备的保管、转移、租赁、调拨和报废219

第一节 设备的保管219

第二节 设备的转移221

第三节 设备的租赁221

第四节 设备的调拨222

第五节 设备的报废224

第十八章设备管理、维修人员的教育培训232

第一节 教育培训工作的意义和要求232

第二节 对设备管理干部的培训和考核234

第三节 对设备维修工人的培训和考核237

第四节 设备维修工作法的总结、推广和巩固239

第十九章设备管理工作的竞赛和奖惩247

第一节 企业内部的设备管理工作竞赛247

第二节 企业之间的设备管理工作竞赛249

第三节 设备管理优秀单位的评选活动250

第五节 对设备管理不善和事故责任者的惩罚252

第四节 对设备管理先进集体和个人的奖励252

附录九一一 变配电设备管理253

附录九一二 低压电器管理266

附录九一三 压力容器管理272

附录九一四 空调设备管理284

附录九一五 人工制冷设备管理297

附录九一六 起重运输设备管理316

附录九一七 金属切削机床管理324

附录九一八 除尘设备管理332

附录九一九 纺织企业计量器具管理336