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目录1

第一章 概论1

第一节 我国纺织工业概况1

第二节 社会主义工业企业的特征9

第三节 企业管理的性质、职能和系统12

第四节 企业的领导制度21

第五节 企业的组织机构31

第一节 生产过程的构成及其基本要求41

第二章 生产过程组织41

第二节 生产类型44

第三节 生产过程的组织形式48

第四节 流水生产线的组织53

第五节 生产过程的分析与改善56

第三章 市场预测和经营决策60

第一节 市场预测的内容、分类、程序60

第二节 市场调查64

第三节 市场预测方法70

第四节 决策的基本原理80

第五节 决策方法85

第四章 生产经营计划100

第一节 计划的种类及其内容100

第二节 计划指标体系和目标管理103

第三节 计划管理的基本方法108

第四节 生产经营计划的编制、执行和控制118

第五节 生产计划和作业计划121

第五章 新产品开发133

第一节 概述138

第二节 新产品开发的技术准备138

第三节 价值工程在新产品开发中的应用144

第四节 新产品的试制与鉴定154

第五节 新产品生产技术的组织计划159

第六章 设备管理164

第一节 概述164

第二节 设备的选购与使用166

第三节 设备的维修与检查174

第四节 设备的改造与更新182

第五节 设备综合管理和全员生产维修190

第一节 质量管理的基本概念195

第七章 质量管理195

第二节 质量保证体系199

第三节 质量控制的统计方法206

第四节 工程能力指数及其应用222

第八章 物资管理229

第一节 概述229

第二节 物资定额233

第三节 物资需求计划248

第四节 物资管理方法254

第五节 仓库管理261

第九章 劳动人事管理264

第一节 劳动生产率264

第二节 劳动组织269

第三节 操作方法275

第四节 劳动定额与定员282

第五节 职工的物质利益288

第六节 劳动保护292

第七节 人事管理298

第一节 概述302

第十章 科技管理302

第二节 科技管理体制和组织机构307

第三节 科技成果管理312

第四节 科技情报管理319

第十一章 技术经济分析326

第一节 概述326

第二节 评价技术经济效益的指标体系329

第三节 评价技术经济效益的前提条件333

第四节 利息和货币、时间的关系337

第五节 技术经济分析的方法342

第十二章 销售管理363

第一节 销售管理的意义和销售观念的转变363

第二节 市场开拓366

第三节 销售价格371

第四节 销售业务的组织381

第十三章 经济管理391

第一节 资金管理391

第二节 成本与盈利管理403

第三节 企业经济活动分析420