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目录1

第一章 生产管理概论1

第一节 生产管理的含义及其在企业管理1

中的地位1

第二节 生产管理的内容和任务2

第三节 生产管理的原则5

第二章 生产过程组织8

第一节 生产过程的构成及其基本要求8

第二节 生产类型15

第三节 生产过程的空间组织19

第四节 生产过程的时间组织33

第五节 流水生产组织48

第三章 生产计划工作55

第一节 工业企业生产能力55

第二节 生产计划的编制61

第三节 最优生产方案的选择71

第四节 产品生产进度的安排79

第五节 生产能力与生产任务的平衡核算83

第六节 生产作业计划86

第七节 生产作业控制99

第四章 新产品开发的技术组织工作112

第一节 新产品开发的基础工作112

第二节 新产品的设计准备组织117

第三节 新产品的工艺准备组织128

第四节 新产品的试制与鉴定148

第五节 新产品生产技术准备计划150

第五章 质量管理156

第一节 质量管理的基本概念和工作方法156

第二节 全面质量管理的基本内容163

第三节 质量因素分析的统计方法169

第四节 工序控制的统计方法184

第五节 质量保证体系231