《纺织企业管理基础》求取 ⇩

目 录1

绪论1

第一章企业管理的原理与组织5

第一节社会主义工业企业5

第二节企业管理的性质与职能及其历史发展14

第三节企业管理的内容、方法与基础工作21

第四节企业的领导制度29

第五节企业的组织机构39

第六节企业承包经营责任制与企业内部经43

济责任制43

第二章经营管理50

第一节经营思想、经营目标与经营方针50

第二节市场调查与预测57

第三节经营决策68

第四节产品开发与产品销售77

第五节经营计划107

第三章生产计划管理117

第一节生产计划管理的意义和内容117

第二节生产计划120

第三节生产作业计划146

第四节生产调度工作154

第五节网络计划技术156

第四章工艺管理174

第一节 工艺管理的意义、内容和要求174

第二节工艺管理责任制与工艺纪律175

第三节工艺设计178

第四节工艺试验与研究194

第五章质量管理203

第一节 产品质量和质量管理的发展203

第二节全面质量管理的概念和内容207

第三节全面质量管理的统计方法212

第四节全面质量管理的保证体系246

第六章设备管理和运转管理253

第一节设备管理的意义、任务与内容253

第二节设备的选择和使用256

第三节设备的维护和修理260

第四节设备的改造和更新272

第五节运转管理276

第七章劳动管理287

第一节劳动管理的意义、任务与内容287

第二节劳动生产率288

第三节劳动组织294

第四节劳动定额302

第五节劳动规范311

第六节劳动定员316

第七节劳动报酬320

第八节劳动保护325

第八章物资管理328

第一节物资管理的意义、任务与内容328

第二节物资的分类329

第三节物资定额332

第四节物资的供应345

第五节仓库管理与物资节约346

第九章成本与财务管理350

第一节成本管理350

第二节财务管理368

第三节经济核算384

第十章技术经济分析391

第一节技术经济分析的意义391

第二节 评价技术方案经济效益的标准和指标392

体系392

第三节技术经济分析的程序和方法397