《企业管理基础》求取 ⇩

第一章铁路企业管理总论1

第一节 铁路企业与企业管理1

第二节 铁路企业管理原则与内容5

第三节 铁路企业管理现代化7

第四节 企业文化9

第二章铁路经营管理12

第一节 企业经营管理12

第二节 市场调查与预测16

第三节 经营决策23

第四节 经营计划28

第五节 企业市场营销31

第三章铁路生产管理35

第一节 铁路工业企业生产过程组织35

第二节 生产计划工作41

第三节 网络计划技术45

第四章铁路技术与设备管理56

第一节 技术管理56

第二节 设备管理60

第三节 价值工程69

第五章铁路全面质量管理77

第一节 全面质量管理的基本内容77

第二节 全面质量管理的工作80

第三节 质量体系与质量认证83

第四节 全面质量管理的常用工具87

第六章铁路劳动管理103

第一节 劳动管理的任务103

第二节 工作研究106

第三节 劳动定额和定员108

第四节 员工招聘和培训110

第五节 劳动报酬112

第七章铁路物资管理116

第一节 物资管理的任务116

第二节 物资定额116

第三节 物资计划120

第四节 仓库管理122

第八章铁路财务管理125

第一节 资金筹集管理125

第二节 资产管理129

第三节 成本和利润管理135

第九章铁路车间和班组管理141

第一节 铁路车间和班组管理概述141

第二节 车间和班组的质量管理143

第三节 车间和班组的劳动组织147

第四节 班组经济核算148

第五节 车间和班组现场管理150