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目录1

第一章 企业管理概论1

第一节 企业的概念和特征1

第二节 企业管理的职能和任务11

第三节 企业管理的内容和方法26

第二章 企业的领导制度和管理组织39

第一节 企业的领导制度39

第二节 企业的组织机构和规章制度52

第三章 企业的经营决策与计划67

第一节 企业的经营活动67

第二节 企业的经营决策73

第三节 企业的经营计划87

第四章 市场调查和市场预测99

第一节 市场研究99

第二节 市场调查111

第三节 市场预测115

第五章 企业的销售管理124

第一节 销售管理的意义和任务124

第二节 销售策略127

第三节 销售计划和销售业务130

第四节 批发、零售企业的经营销售管理141

第六章 企业的生产过程组织154

第一节 生产过程组织154

第二节 生产能力的核定168

第三节 生产计划和控制173

第四节 网络计划技术191

第七章 企业的劳动定额和劳动组织198

第一节 企业的劳动定额和定员198

第二节 企业的劳动组织211

第三节 职工的培训与考核217

第八章 企业的全面质量管理222

第一节 产品质量和全面质量管理222

第二节 质量管理常用的统计方法235

第三节 质量计划工作241

第一节 物资管理的意义251

第九章 企业的物资管理251

第二节 物资定额管理258

第三节 物资供应计划和采购管理270

第四节 物资仓储管理279

第十章 企业的设备管理287

第一节 设备的选择和评价287

第二节 设备的维护和修理297

第三节 设备的更新改造和综合管理311

第十一章 企业的财务成本管理323

第一节 企业的成本管理323

第二节 企业的财务管理339

第三节 价值工程的应用359

第四节 企业的经济核算367