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第一章 总论1

第一节 社会主义工业企业的任务和权利2

第二节 社会主义工业企业管理的基本职能和主要内容8

第三节 社会主义工业企业的科学管理13

第四节 社会主义工业企业的思想政治工作18

第二章 工业企业的基本制度和管理机构23

第一节 工业企业的基本制度23

第二节 工业企业的管理机构31

第三章 工业企业的计划管理43

第一节 计划管理的意义、任务和原则43

第二节 计划的种类和指标体系53

第三节 计划的编制、执行和检查59

第四节 计划管理的基础工作65

第四章 工业企业的生产管理73

第一节 生产过程的组织73

第二节 生产能力的核定85

第三节 生产计划的编制91

第四节 日常生产管理100

第五章 工业企业的质量管理115

第一节 产品质量管理115

第二节 新产品试制128

第三节 挖潜、革新、改造133

第一节 设备的合理使用与维护保养140

第六章 工业企业的设备管理140

第二节 设备的计划检修143

第三节 设备的日常管理工作153

第七章 工业企业的物资管理158

第一节 物资消耗定额158

第二节 物资供应计划167

第三节 仓库物资管理175

第四节 物资的节约和综合利用187

第八章 工业企业的劳动管理191

第一节 劳动生产率191

第二节 合理使用劳动力196

第三节 劳动竞赛和劳动保护209

第四节 工资、奖励和生活福利215

第五节 职工的科学文化技术教育227

第九章 工业企业的财务管理230

第一节 固定资金管理231

第二节 流动资金管理238

第三节 产品成本管理246

第四节 企业盈利管理254

第十章 工业企业的经济核算261

第一节 经济核算的意义261

第二节 经济核算的内容和方法266

第三节 全面加强经济核算275