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管理诀窍1

1.人与人之间的关系1

2.如何组织一个企业16

3.各种类型的体制36

4.如何组织班子41

5.领导的素质43

6.判断力和创造力60

7.老板最艰巨的任务73

8.办事程序81

9.用目标进行管理的含义93

10.他的贡献是什么99

11.你最宝贵的财富111

12.如何控制成本127

13.什么是利润138

14.如何估量人143

15.开发人才151

16.管理人的工作164

17.如何召开会议178

18.永远向前看180

精打细算185

1.控制是什么意思185

2.什么是成本204

3.成本必须降低210

4.未利用的时间或“无所事事”的成本219

5.如何减少浪费和降低开销221

6.金钱成本224

7.隐蔽的成本227

8.用花钱的办法省钱238

9.成本与工长的责任244

10.你怎样降低成本253

11.通过制订预算和标准来控制成本258

12.共同成本和盈利性277

13.我们最大的漏洞281

14.控制的哲学283

15.怎样控制材料294

16.什么是盈利性300

17.预计与成本304

18.帕金森定律305

19.人的因素是问题的核心309

20.马克和斯宾塞公司的成就314

21.计算机能帮些什么忙317

22.运筹学如何帮助决策324

23.降低成本的最有效办法是生产更多东西326