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目录1

第一章工业企业管理概述1

第一节工业企业1

第二节企业管理的性质和职能7

第三节企业经营机制和经营责任制25

第四节企业文化36

第二章工业企业类型和组织领导制度42

第一节工业企业类型43

第二节工业企业组织机构50

第三节工业企业领导制度57

第三章经营战略决策与计划68

第一节经营战略68

第二节经营决策82

第三节经营计划91

第四章销售管理103

第一节市场调查和市场预测103

第二节产品销售计划117

第三节销售业务管理122

第五章技术管理130

第一节新产品开发管理130

第二节技术改造和技术引进管理140

第三节价值工程的应用151

第六章生产管理160

第一节生产过程的组织160

第二节生产计划170

第三节生产作业计划与控制180

第四节网络计划技术191

第七章质量管理202

第一节质量与质量管理202

第二节全面质量管理和质量保证体系206

第三节产品最佳质量水平和质量成本分析214

第四节质量管理统计方法简介218

第八章设备管理227

第一节设备的选择评价和合理使用227

第二节设备的维护与修理233

第三节设备的改造和更新240

第九章劳动管理246

第一节劳动组织和劳动合同246

第二节劳动定额252

第三节劳动定员258

第四节工资和劳保福利262

第十章物资管理273

第一节物资消耗定额273

第二节物资储备定额279

第三节物资供应计划和库存控制282

第十一章财务管理290

第一节财务管理的意义和任务290

第二节资金筹措管理293

第三节资产管理297

第四节费用成本管理301

第五节利润分配管理305