《工业企业管理基础知识》

第一章工业企业管理原理和组织1

第一节 社会主义工业企业1

第二节 企业管理的对象、性质和职能11

第三节 企业管理的内容和方法29

第四节 企业领导制度36

第五节 企业组织机构46

第六节 经济责任制52

第二章经营决策与计划59

第一节 经营思想与目标59

第二节 经营决策67

第三节 经营计划89

第三章销售管理102

第一节 销售策略103

第二节 产品销售计划106

第三节 销售业务的管理111

第四章技术管理118

第一节 新产品开发的管理118

第二节 技术改造和技术引进的管理131

第三节 价值工程的应用139

第五章生产管理152

第一节 生产过程的组织153

第二节 生产能力的核定167

第三节 生产计划175

第四节 生产作业计划与控制186

第五节 网络计划技术206

第一节 产品质量与全面质量管理212

第六章质量管理212

第二节 质量保证体系219

第三节 产品质量计划工作227

第四节 产品质量控制的统计方法230

第七章设备管理249

第一节 设备的合理使用250

第二节 设备的维护与修理253

第三节 设备的更新264

第八章劳动管理273

第一节 劳动生产率273

第二节 劳动定额和编制定员279

第三节 劳动组织和劳动保护289

第四节 工资、奖励和生活福利292

第五节 思想政治工作303

第六节 职工的文化科学技术教育309

第九章物资管理313

第一节 物资消耗定额和物资储备定额313

第二节 物资供应计划和采购管理323

第三节 仓库管理和物资节约330

第十章财务管理336

第一节 固定资金管理337

第二节 流动资金管理342

第三节 成本管理347

第四节 企业纯收入管理357

第五节 专项资金管理362

第六节 财务收支管理365