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目录1

第一章工业企业管理概论1

第一节 社会主义工业企业1

第二节工业企业管理的性质和职能16

第三节工业企业管理的基本内容30

第四节工业企业的思想政治工作39

第二章工业企业的管理组织47

第一节企业的领导制度和民主管理47

第二节 企业的组织机构和规章制度52

第三章工业企业的经营决策与计划62

第一节工业企业的经营活动62

第二节工业企业的经营决策69

第三节工业企业的经营计划82

第四章工业企业的生产管理93

第一节生产过程的组织94

第二节生产能力的核定108

第三节生产计划的编制117

第四节生产作业计划与控制128

第五节网络计划技术147

第五章工业企业的技术管理154

第一节新产品管理154

第二节技术改造的管理170

第三节价值工程的应用180

第六章工业企业的质量管理189

第一节产品质量与全面质量管理189

第二节全面质量管理体系199

第三节质量控制的统计方法210

第四节 质量计划和质量成本分析229

第七章工业企业的设备管理244

第一节设备管理的意义和内容244

第二节设备的选择和评价246

第三节设备的合理使用249

第四节设备的维护和修理252

第五节设备的更新264

第八章 工业企业的劳动管理271

第一节劳动生产率271

第二节劳动定额和编制定员277

第三节劳动组织和劳动保护290

第四节工资、奖励和生活福利295

第五节职工的文化科学技术教育306

第九章工业企业的物资管理310

第一节物资管理的任务和物资分类310

第二节物资消耗定额和物资储备定额312

第三节物资供应计划和采购管理322

第四节仓库管理和物资节约329

第一节 销售管理的意义和任务335

第十章工业企业的销售管理335

第二节销售调查和销售预测338

第三节销售策略349

第四节产品销售计划352

第五节产品销售业务的管理356

第十一章工业企业的财务管理364

第一节财务管理的任务和内容364

第二节固定资金管理367

第三节流动资金管理374

第四节产品成本管理385

第五节企业纯收入管理396

第六节专项资金管理401

第七节财务收支管理405

第十二章经济核算和经济责任制409

第一节工业企业的经济核算409

第二节工业企业的经济责任制419