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目录1

第一章 总论1

第一节 社会主义企业及其基本特征1

第二节 企业管理的性质和职能5

第三节 企业管理的目标、任务和指导思想10

第二章 经营计划与决策17

第一节 企业计划管理的任务和经营计划的种类17

第二节 经营决策21

第三节 企业经营的战略规划24

第四节 企业计划管理取得成效的条件30

第三章 销售管理34

第一节 销售管理的作用和任务34

第二节 产品销售策略36

第三节 市场预测和销售计划45

第四节 销售业务的组织55

第四章 生产管理61

第一节 生产过程的组织61

第二节 劳动定额和劳动组织70

第三节 生产计划的编制76

第四节 生产计划的执行与控制81

第五章 全面质量管理86

第一节 全面质量管理的概念和特点86

第二节 全面质量管理的保证体系95

第三节 全面质最管理常用的统计分析方法101

第六章 物资管理110

第一节 物资管理的任务和物资的分类110

第二节 物资定额112

第三节 物资供应计划与库存管理118

第四节 企业能源管理126

第七章 设备管理131

第一节 设备管理的内容和任务131

第二节 设备的选择与使用135

第三节 设备的维护与修理139

第四节 设备的改造与更新150

第八章 经济管理154

第一节 企业成本管理154

第二节 企业财务管理165

第三节 企业经济核算178

第一节 企业管理基础工作的意义与作用183

第九章 企业管理的基础工作183

第二节 基础工作的内容184

第三节 企业内部的经济责任制192

第四节 职工培训198

第十章 企业管理组织201

第一节 企业领导制度201

第二节 企业管理机构207

第三节 管理方法215

附录 不同行业企业管理的特点221

施工企业管理221

煤炭企业管理227

化工企业管理230

零售商业企业管理235

复习思考题241