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第一章 现代企业和现代企业制度1

第一节 现代企业1

第二节 现代企业制度7

第三节 我国企业的责任和权利14

第二章 企业管理概论18

第一节 企业管理的概念和职能18

第二节 企业管理原理和我国企业管理现代化25

第三章 企业领导体制与管理组织32

第一节 企业领导体制与公司制企业的法人治理结构32

第二节 企业领导者素质和领导方式38

第三节 企业组织设计与组织原则42

第四节 企业组织形式45

第四章 企业人力资源管理50

第一节 企业人力资源管理概述50

第二节 企业员工的甄选与录用52

第三节 企业人力资源的合理使用55

第四节 企业人力资源的工作绩效评估57

第五节 企业人力资源激励59

第六节 企业人力资源的培训和开发63

第五章 企业经营战略、决策与计划65

第一节 企业经营战略65

第二节 企业经营决策73

第三节 企业经营计划78

第六章 产品决策和开发管理87

第一节 产品决策87

第二节 产品开发管理92

第七章 市场营销和企业公关97

第一节 市场营销导论97

第二节 市场营销的管理过程100

第三节 营销组合决策103

第四节 公共关系108

第八章 企业生产管理113

第一节 生产管理概述113

第二节 工厂布置及生产过程组织114

第三节 生产计划123

第四节 生产作业计划127

第五节 现场管理135

第六节 劳动组织和劳动定额137

第九章 全面质量管理143

第一节 质量管理和质量标准143

第二节 全面质量管理146

第三节 质量标准体系和质量保证体系153

第四节 全面质量管理方法158

第十章 企业的物资和设备管理166

第一节 物资管理166

第二节 设备综合经营管理180

第十一章 企业财务管理196

第一节 财务管理的意义和任务196

第二节 资金筹集管理199

第三节 资产管理204

第四节 成本和费用管理213

第五节 营业收入与利润管理217

第六节 企业财务分析和评价222

后记228