《石油工业企业管理基本知识》求取 ⇩

目 录1

第一章石油工业企业管理概论1

第一节社会主义石油工业企业1

第二节企业管理的产生和发展17

第三节我国石油工业企业管理的发展24

第四节企业管理的性质及其职能31

第二章企业领导体制与管理组织36

第一节企业领导体制36

第二节企业的管理组织50

第三节承包经营责任制57

第三章基层队建设69

第一节基层职工队伍的特点69

第二节基层队建设74

第三节班组建设87

第一节企业管理的基础工作93

第四章基础工作和管理现代化93

第二节企业管理现代化98

第三节计算机在石油企业管理中的应用104

第五章经营决策和计划管理109

第一节经营决策109

第二节经营计划的内容和体系119

第三节油田生产计划125

第四节油田生产作业计划130

第五节滚动计划134

第六节 目标管理142

第七节 网络计划技术148

第六章生产过程管理158

第一节 生产过程的组织158

第二节石油天然气勘探工程管理164

第三节石油天然气钻井工程管理170

第四节石油天然气建设工程管理179

第五节石油天然气开发工程管理200

第六节石油天然气集输工程管理215

第七章劳动人事管理229

第一节劳动组织229

第二节劳动定员235

第三节劳动定额242

第四节劳动人事和劳动工资249

第八章全面质量管理257

第一节全面质量管理概述257

第二节石油工业企业全面质量管理的特点和内容260

第三节质量管理的统计方法268

第九章物资管理280

第一节 物资管理的任务及物资的分类280

第二节物资消耗定额和物资储备定额283

第三节物资供应计划290

第四节库存管理297

第一节设备管理的意义、内容和任务308

第十章设备管理308

第二节设备的选择、评价和合理使用310

第三节设备的检查和修理315

第四节设备的改造和更新325

第十一章财务管理329

第一节成本管理329

第二节资金和利润管理343

第三节 经济核算357

第十二章安全生产和环境保护377

第一节安全生产377

第二节环境保护387

第十三章经济合同管理400

第一节企业经济合同400

第二节经济合同的订立与履行407

第三节经济合同的仲裁与管理418