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目录1

第一章绪 论1

第一节企业管理的研究对象1

第二节铁路企业管理4

第二章铁路计划管理8

第一节计划管理的意义和任务8

第二节计划管理的内容10

第三节计划的种类和主要计划指标15

第四节计划的综合平衡17

第一节运输生产管理20

第三章铁路生产管理20

第二节工业企业生产管理42

第三节基本建设施工生产管理53

第四章铁路设备及技术管理63

第一节技术管理63

第二节设备管理69

第五章铁路质量管理77

第一节质量管理概述77

第二节全面质量管理的工作循环79

第三节质量检查80

第四节质量管理的统计分析方法82

第五节铁路质量指标97

第六章铁路劳动管理105

第一节劳动组织105

第二节劳动定额与定员106

第三节工资与奖励111

第四节劳动生产率114

第五节全员培训117

第七章铁路物资管理119

第一节物资管理的任务与特点119

第二节物资计划的编制121

第三节物资的定额管理124

第四节物资收发和保管127

第五节物资的节约和综合利用128

第八章铁路财务管理130

第一节资金管理130

第二节成本管理142

第三节利润管理148

第四节经济核算与经济责任制152

第九章预测决策和网络计划技术156

第一节预 测156

第二节决 策160

第三节网络计划技术166

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