《铁路企业管理基础》求取 ⇩

目录1

第一章 绪论1

第一节 企业管理的性质与职能1

第二节 铁路企业管理4

第三节 企业管理现代化8

第二章 全面计划管理12

第一节 全面计划管理的意义12

第二节 计划的全程序控制13

第三节 计划的种类和主要计划指标15

第四节 滚动式计划20

第五节 投入产出法21

第三章 生产管理28

第一节 运输生产管理28

第二节 工业企业生产管理38

第三节 基本建设施工管理47

第一节 技术管理55

第四章 技术与设备管理55

第二节 设备管理63

第五章 劳动管理69

第一节 劳动生产率69

第二节 劳动组织72

第三节 劳动定额与定员73

第四节 工资与奖励78

第五节 全员培训81

第六节 劳动保护82

第六章 物资管理84

第一节 物资管理的意义和物资分类84

第二节 物资消耗定额85

第三节 物资储备定额88

第四节 物资计划91

第五节 仓库管理93

第六节 物资的节约96

第七章 质量管理99

第一节 概述99

第二节 质量抽样检查103

第三节 质量管理的数据107

第四节 质量管理的基本方法110

第五节 铁路质量指标125

第八章 财务管理132

第一节 资金管理133

第二节 成本管理145

第三节 利润管理154

第一节 经济核算160

第九章 经济核算与经济承包责任制160

第二节 经济承包责任制162

第十章 系统工程169

第一节 系统和系统工程的基本概念169

第二节 系统工程的程序和方法174

第三节 系统工程的技术内容175

第四节 系统分析178

第十一章 预测与决策180

第一节 预测180

第二节 决策189

第一节 网络图的构成与绘制204

第十二章 网络计划技术204

第二节 网络图的时间计算206

第三节 网络计划的优化210

第十三章 价值工程214

第一节 价值工程的概念与特点214

第二节 价值工程的基本原理215

第三节 价值工程的基本工作程序和方法218

第一节 安全生产的重要性228

第十四章 安全管理228

第二节 发生事故的基本原因及防止事故发生的基本要点229

第三节 人体差错230

第四节 事故预测231

第十五章 计算机在企业管理中的应用245

第一节 微型计算机的特点245

第二节 微型计算机在企业管理中的作用246

第三节 计算机在企业管理中的应用247