《工业企业管理基础》求取 ⇩

第一章 工业企业和企业管理1

第一节 企业及其特征和任务1

目录1

第二节 企业管理的产生、发展及两重性7

第三节 企业管理的职能和任务17

第四节 企业管理的内容和方法21

第五节 企业管理现代化28

第二章 企业的领导和组织33

第一节 企业领导制度33

第二节 企业的组织机构44

第三节 职工队伍的建设49

第三章 经济责任制53

第一节 经济责任制概述53

第二节 国家与企业间的经济责任制57

第三节 企业内部经济责任制61

第一节 企业管理基础工作概述72

第四章 企业管理基础工作72

第二节 企业管理基础工作的内容75

第五章 市场调查与预测92

第一节 市场调查92

第二节 市场预测101

第六章 经营决策119

第一节 经营决策的内容与类别119

第二节 经营决策的原则和程序125

第三节 经营决策的方法128

第七章 全面计划管理143

第一节 全面计划管理概述143

第二节 经营计划149

第三节 目标管理161

第八章 技术开发管理170

第一节 技术开发的种类、对象和途径170

第二节 产品开发和技术改造172

第三节 价值工程177

第四节 正交试验法201

第九章 生产组织与劳动组织210

第一节 生产管理的内容与要求210

第二节 生产过程组织214

第三节 劳动组织221

第四节 劳动定额和劳动定员225

第五节 生产计划与生产作业计划230

第十章 网络计划技术240

第一节 网络计划技术的基本概念240

第二节 网络图的时间参数计算249

第三节 网络计划的编制程序255

第四节 网络计划的调整与优化264

第十一章 全面质量管理280

第一节 产品质量和全面质量管理280

第二节 质量保证体系287

第三节 质量管理的统计方法295

第十二章 设备管理321

第一节 设备管理的基本概念321

第二节 设备的购置与使用325

第三节 设备的维护与修理328

第四节 设备的改造与更新335

第十三章 物资管理342

第一节 物资管理的意义和任务342

第二节 物资供应计划345

第三节 仓库管理和物资节约353

第十四章 安全生产与环境保护358

第一节 安全生产358

第二节 环境保护366

第十五章 财务管理375

第一节 财务管理概述375

第二节 成本管理378

第三节 资金和盈利管理386