《现代工业企业管理基础》求取 ⇩

第一章工业企业管理总论1

第一节 工业企业的概念与特征1

第二节 工业企业管理的性质5

第三节 现代企业制度8

第四节 工业企业的管理机构13

第二章经营管理18

第一节 经营思想、经营目标、经营方针与策略18

第二节 市场调查与预测34

第三节 经营决策43

第三章生产管理60

第一节 生产过程的组织工作60

第二节 生产过程组织的基本内容67

第三节 生产计划工作80

第四节 生产作业计划工作90

第五节 网络计划技术111

第四章产品开发管理127

第一节 产品开发的内容与原则127

第二节 产品开发的程序135

第三节 价值工程146

第五章全面质量管理163

第一节 全面质量管理的特点与内容163

第二节 质量体系172

第三节 质量管理的统计方法177

第六章设备管理206

第一节 设备的选择与评价206

第二节 设备的合理使用与维修212

第三节 设备的更新与改造227

第一节 物资管理的任务及物资的分类233

第七章物资管理233

第二节 物资消耗定额及储备定额234

第三节 物资供应计划243

第八章劳动管理249

第一节 劳动组织249

第二节 劳动定额255

第三节 编制定员265

第九章成本财务管理268

第一节 成本管理268

第二节 财务管理278