《现代企业经营管理基础工作》求取 ⇩

目 录1

第一章企业经营管理现代化与基础工作1

一、企业经营管理基础工作的涵义1

二、企业经营管理现代化对基础工作的要求3

三、企业经营管理基础工作的内容与特点11

四、企业经营管理基础工作的现代化19

第二章企业环境调查24

一、企业经营环境调查24

二、市场调查36

三、企业内部条件的调查46

第三章信息工作55

一、信息的概念与作用55

二、信息的种类与来源60

三、原始记录与统计工作62

四、数据管理73

五、情报资料工作82

六、经济技术档案工作89

七、信息工作的合理化与现代化93

第四章标准化工作106

一、标准化和标准106

二、标准化的基本原则和数值分级制度113

三、技术标准121

四、管理标准128

五、标准分级、标准体系、标准的代号与编号135

六、标准的制订、修订与贯彻150

七、工业企业标准化163

第五章定额工作174

一、企业的经营管理与定额174

二、定额水平178

三、定额的制定方法181

四、定额的执行与修订209

第六章计量工作214

一、计量、计量工作和计量管理214

二、计量法制管理222

三、工业企业的计量管理230

四、计量工作现代化244

第七章企业内部价格的管理工作252

一、企业内部价格的重要意义252

二、企业内部价格的职能253

三、企业内部价格的种类和制订方法256

四、企业内部价格的管理261

第八章以责任制为核心的规章制度264

一、企业规章制度的性质与作用264

二、企业的基本制度265

三、企业的生产技术规程278

四、企业的工作制度281

五、企业规章制度的建立与执行287

第九章基础教育289

一、基础教育的重要意义289

二、基础教育的主要内容294

三、基础教育的形式、方法与组织管理303

第十章班组建设309

一、班组建设的意义与内容309

二、加强班组建设的主要途径316

三、班组工作的完善与考核321

第十一章加强企业经营管理基础工作的途径332

一、加强企业经营管理基础工作的意义332

二、加强企业经营管理基础工作的组织与实施334

三、企业经营管理基础工作的评价与完善338