《现代企业经营管理》求取 ⇩

第一篇 企业创建3

第一章 企业与企业组建3

第一节 企业的概念与分类3

第二节 企业的形成与发展9

第三节 企业创办的可行性分析13

第四节 企业的创办程序19

第二章 企业制度选择29

第一节 企业制度的概念及类型29

第二节 企业制度选择38

第三节 现代企业制度42

第三章 企业兼并与企业集团51

第一节 企业兼并51

第二节 企业集团64

第二篇 企业经营79

第四章 经营管理思想的演变与发展79

第一节 经营思想的演变79

第二节 管理的发展历程86

第一节 企业与环境的关系101

第五章 企业经营环境分析101

第二节 宏观环境分析104

第三节 微观环境分析116

第六章 企业经营战略122

第一节 企业经营战略概述122

第二节 企业经营战略的类型及选择130

第三节 企业经营战略的实施与控制140

第七章 经营决策与经营计划145

第一节 经营决策体系145

第二节 经营决策的方法151

第三节 经营计划结构165

第四节 经营计划的编制171

第八章 市场营销策略177

第一节 市场细分与市场定位177

第二节 产品寿命周期与营销战略184

第三节 市场营销组合决策192

第九章 风险管理200

第一节 风险的概念及分类200

第二节 风险管理204

第三节 风险决策211

第四节 风险处理217

第十章 CIS战略与企业形象222

第一节 企业形象概述222

第二节 CIS战略与企业形象塑造226

第三节 CIS战略的导入232

第十一章 人力资源管理241

第一节 人力资源的概念241

第三篇 企业管理241

第二节 人力资源的管理246

第三节 人力资源的经济活动分析253

第十二章 企业财务管理268

第一节 企业筹资管理268

第二节 企业投资管理272

第三节 企业成本管理281

第四节 利润的管理288

第十三章 产品开发与库存管理293

第一节 产品开发的意义293

第二节 产品开发296

第三节 库存管理303

第十四章 技术开发与管理313

第一节 技术开发概述313

第二节 技术开发战略的选择321

第三节 技术保护和技术转让335

第十五章 生产管理341

第一节 生产管理概述341

第二节 生产过程的时空组织349

第三节 生产管理组织方法358

第十六章 质量管理364

第一节 质量和质量职能364

第二节 全面质量管理369

第三节 质量成本374

第四节 质量管理常用的几种统计方法380

第十七章 信息管理386

第一节 信息与信息社会化386

第二节 信息的采集和加工395

第三节 计算机在信息管理中的应用401